¿Qué es el Coaching en Marketing Digital?
El Coaching en Marketing Digital es un proceso de desarrollo personal por el cual un Coach acompaña a una persona o equipo de personas en su avance y gestión del cambio para conseguir nuevos y mejores resultados.
En el proceso de Coaching, el Coach facilita una conversación a través de la cual ayuda al Coachee a encontrar sus propias soluciones que le permiten conseguir los resultados que está buscando.
El proceso de Coaching se centra principalmente en una toma consciencia para accionar aquello que es importante y urgente para generar un cambio positivo en uno mismo.
Impulsamos cambios estratégicos que impactan con el mayor retorno de la inversión en el contexto y la realidad de cada persona o equipo.
El encuentro de Coaching transcurre en un encuentro privado y confidencial entre el Coach y el Coachee dónde se genera una conversación de alto valor basada en generar preguntas poderosas y respuestas reveladoras.
Se suele trabajar sobre un objetivo específico que busca resolver un problema o un deseo del coachee. Es el el Arte de la Conversación del Coach que lleva al Coachee que encuentre sus propias respuestas y soluciones a sus problemas.
En el Proceso de Coaching de Marketing de Digital se crea una conversación donde se generan descubrimientos y aprendizajes de conocimiento para el Coachee. Se trabajan temas como la Visualización, Foco, Planificación, Motivación, Creatividad e Implementación de conocimientos de Estrategias y Técnicas de Marketing Digital que se aplican al negocio digital de forma inmediata y permiten en su conjunto dar un gran salto positivo de resultados.
¿Para quién es el Coaching en Marketing Digital?
El Coaching Marketing Digital es para Directores, Profesionales Independientes y sus equipos que estén comprometidos al 100% en la consecución de su éxito y quieren invertir en integrar conocimiento práctico de calidad para rentabilizarlo en su negocio digital.
El perfil de los clientes que han participado en mis programas de Coaching coinciden en ser personas muy creativas e inquietas y que buscan activamente mejorar su negocio e implementar cambios positivos.
¿Cuáles son los Beneficios del Coaching de Marketing Digital?
El Coaching de Marketing Digital te aporta muchos beneficios:
- Acelera la consecución de los objetivos de la empresa.
- Te permite ser creador de tus procesos con lo que ganas en autonomía y control de gestión de tu empresa.
- Permite adquirir criterio para tomar decisiones beneficiosas como propietario de tu negocio.
- Facilita satisfacción y enriquecimiento personal al ver los resultados sostenidos de tu propia creatividad.
- Toda la innovación se queda dentro de la empresa facilitando una constante comunicación de dentro hacia afuera de tu empresa.
- Se empodera al equipo gestor al formarse y visualizar nuevas posibilidades.
- Tu negocio se digitaliza, se transforma y evoluciona para adaptarse a la realidad de tu mercado digital.
Puede medirse fácilmente el Retorno de la Inversión de un proceso de Coaching por el aumento de las ventas, los ahorros en formación, los ahorros de pérdida de tiempo de prueba y error, ahorros en costos de Agencias de Marketing.
Después de un proceso de Coaching el equipo interno de la empresa es capaz de mantener y mejorar los sistemas de Marketing Digital creados en la empresa con el sustancial ahorro de costos a largo plazo.
¿Cómo son los encuentros de Coaching de Marketing Digital?
Mis encuentros de Coaching se realizan en un entorno privado y tranquilo donde podemos desarrollar y tratar temas confidenciales y estratégicos del cliente y dar lugar a la creatividad y a entender bien los beneficios de los cambios a realizar.
En mis encuentros además de asesorar también implementamos los cambios en tiempo real en las sesiones facilitando el desarrollo y mejora contínua en el negocio en la misma sesión de trabajo.
¿El Mentoring es lo mismo que el Coaching?
El Mentoring es un concepto más amplio que el Coaching.
Así como el Coaching es una conversación que trata que el Coachee encuentre por él mismo la solución a sus inquietudes; en el Mentoring sí hay un asesoramiento externo donde se facilita la dirección para que el cliente avance más rápido por un camino validado y seguro que le permite conseguir resultados más rápido.
En el Coaching no se incorpora herramientas externas de software ni se forma en el uso de herramientas digitales, el Mentoring sí lo hace.
El Mentor forma al equipo en el uso de las nuevas herramientas digitales que se integran dentro de la empresa y hasta puede armar guías paso a paso personalizadas para que la empresa integre los procesos críticos y estratégicos en su organización.
¿El Coach de Marketing Digital tiene que ser un experto en todo?
El Coach de Marketing Digital sólo tiene que ser un experto en el Arte de la Conversación. Debe contar con una amplia experiencia en el ámbito del Desarrollo de Personas y saber dirigir eficazmente a su cliente hacia sus objetivos, ayudándolo a tomar las mejores decisiones que a veces son difíciles.
Un Coach de Marketing Digital sabe como ayudar a otros a encontrar una solución o respuesta específica a un problema concreto.
Un Coach sabe moverse rápidamente por el casi infinito medio del arte de las palabras para encontrar disparadores de momentos de decubrimiento.
¿Por qué debería incorporar un Coach de Marketing Digital en mi proyecto?
Incorporar un Coach de Marketing Digital en tu equipo te ayudará a cuestionar lo establecido y es fundamental para generar quiebres y puntos de inflexión que produzcan innovación y crecimiento.
Un Coach es un agente del cambio positivo en todos los niveles de la empresa, que impacta en la mejora de procesos, tecnología y personas dentro de la empresa.
La visión externa y objetiva del Mentor te aporta un feedback muy valioso que permite reenfocar tu organización hacia el cliente en todo momento.
Un Coach plantea y cuestiona tu realidad a través de preguntas desafiantes como:
- ¿Cómo lo podemos hacer mejor?
- ¿Cómo lo podemos hacer en tiempo real?
- ¿Cómo sabes que has mejorado?
¿Cuando conviene trabajar con un Coach de Marketing Digital?
Principalmente en 2 momentos del Desarrollo de Negocio:
1. Lanzamiento Idea de Negocio:
Cuando quieres lanzar tu idea de negocio al mercado y llegar a validar tu idea en el mercado. Es materializar tu idea en una página web y construir los procesos transaccionales de tu emprendimiento para mostrar la comunicación a tu público objetivo y evaluar los resultados.
El proceso de Coach suele durar de 3 a 6 Meses y está pensado para Emprendedores con nuevos proyectos.
2. Impulso del Negocio Digital:
Todos los negocios llegan a mesetas de resultados y requieren de cambios e innovaciones que impulsen hacia arriba los resultados. Se trabaja sobre la gestión del cambio interno de procesos estratégicos que permitan aumentar las palancas de facturación de una empresa: el número de ventas, el ticket medio y la frecuencia de compra.
El proceso de Coaching durar de 6 a 12 meses y está pensado para Empresas que ya están consolidadas y desean introducir nuevas dinámicas y aprendizajes en su organización que le lleve a tener nuevos y mejores resultados.
Consulta mis Programas Coaching y las áreas de acción en las que creas resultados.
¿Quieres saber más sobre mis Programas de Coaching de Marketing Digital para Directores o Profesionales Independientes?
Ponte en contacto conmigo explicándome tu proyecto en el formulario de abajo o reserva ahora una cita de 30 minutos para que me expliques tu proyecto y yo te explicaré cómo vas a mejorar tus resultados con el Coaching de Marketing Digital.
¿Qué es el Liderazgo Ejecutivo?
Liderazgo EjecutivoEl liderazgo ejecutivo no es sólo sobre guiar equipos hacia el éxito; es sobre inspirar confianza y fomentar un ambiente donde cada voz sea escuchada y valorada.
Es sobre ser el faro en medio de la tempestad, manteniendo la serenidad y la visión clara, incluso cuando los desafíos parecen insuperables.
Los líderes más efectivos son aquellos que lideran con el corazón, que entienden que detrás de cada decisión, hay personas que serán afectadas.
Es por eso que la empatía y la comprensión se vuelven herramientas tan poderosas en la gestión de equipos. Al ponerse en los zapatos de los demás, podemos tomar decisiones más inclusivas y equitativas que benefician no sólo a la empresa, sino también al bienestar de cada individuo.
La innovación y la creatividad son fundamentales en el liderazgo ejecutivo. En un mundo que cambia a un ritmo vertiginoso, ser capaz de adaptarse, pensar fuera de lo establecido y estar dispuesto a tomar riesgos calculados es lo que diferencia a los buenos líderes de los grandes líderes.
Pero, sobre todo, el liderazgo ejecutivo es sobre construir juntos. Sobre crear un sentido de pertenencia y propósito compartido, donde todos se sientan motivados a dar lo mejor de sí mismos. Es sobre celebrar los éxitos, aprender de los fracasos y, paso a paso, conquistar nuevos horizontes.
Así que, a todos los líderes valientes, les digo: sigan adelante, escuchen y guíen con empatía. Porque el verdadero liderazgo no se trata de cuánto avanzamos individualmente, sino de cuánto avanzamos juntos.
¿Qué es el Coaching en Marketing Digital?
Herramientas, Innovación + Creatividad¿Qué es el Coaching en Marketing Digital?
El Coaching en Marketing Digital es un proceso de desarrollo personal por el cual un Coach acompaña a una persona o equipo de personas en su avance y gestión del cambio para conseguir nuevos y mejores resultados.
En el proceso de Coaching, el Coach facilita una conversación a través de la cual ayuda al Coachee a encontrar sus propias soluciones que le permiten conseguir los resultados que está buscando.
El proceso de Coaching se centra principalmente en una toma consciencia para accionar aquello que es importante y urgente para generar un cambio positivo en uno mismo.
Impulsamos cambios estratégicos que impactan con el mayor retorno de la inversión en el contexto y la realidad de cada persona o equipo.
El encuentro de Coaching transcurre en un encuentro privado y confidencial entre el Coach y el Coachee dónde se genera una conversación de alto valor basada en generar preguntas poderosas y respuestas reveladoras.
Se suele trabajar sobre un objetivo específico que busca resolver un problema o un deseo del coachee. Es el el Arte de la Conversación del Coach que lleva al Coachee que encuentre sus propias respuestas y soluciones a sus problemas.
En el Proceso de Coaching de Marketing de Digital se crea una conversación donde se generan descubrimientos y aprendizajes de conocimiento para el Coachee. Se trabajan temas como la Visualización, Foco, Planificación, Motivación, Creatividad e Implementación de conocimientos de Estrategias y Técnicas de Marketing Digital que se aplican al negocio digital de forma inmediata y permiten en su conjunto dar un gran salto positivo de resultados.
¿Para quién es el Coaching en Marketing Digital?
El Coaching Marketing Digital es para Directores, Profesionales Independientes y sus equipos que estén comprometidos al 100% en la consecución de su éxito y quieren invertir en integrar conocimiento práctico de calidad para rentabilizarlo en su negocio digital.
El perfil de los clientes que han participado en mis programas de Coaching coinciden en ser personas muy creativas e inquietas y que buscan activamente mejorar su negocio e implementar cambios positivos.
¿Cuáles son los Beneficios del Coaching de Marketing Digital?
El Coaching de Marketing Digital te aporta muchos beneficios:
Puede medirse fácilmente el Retorno de la Inversión de un proceso de Coaching por el aumento de las ventas, los ahorros en formación, los ahorros de pérdida de tiempo de prueba y error, ahorros en costos de Agencias de Marketing.
Después de un proceso de Coaching el equipo interno de la empresa es capaz de mantener y mejorar los sistemas de Marketing Digital creados en la empresa con el sustancial ahorro de costos a largo plazo.
¿Cómo son los encuentros de Coaching de Marketing Digital?
Mis encuentros de Coaching se realizan en un entorno privado y tranquilo donde podemos desarrollar y tratar temas confidenciales y estratégicos del cliente y dar lugar a la creatividad y a entender bien los beneficios de los cambios a realizar.
En mis encuentros además de asesorar también implementamos los cambios en tiempo real en las sesiones facilitando el desarrollo y mejora contínua en el negocio en la misma sesión de trabajo.
¿El Mentoring es lo mismo que el Coaching?
El Mentoring es un concepto más amplio que el Coaching.
Así como el Coaching es una conversación que trata que el Coachee encuentre por él mismo la solución a sus inquietudes; en el Mentoring sí hay un asesoramiento externo donde se facilita la dirección para que el cliente avance más rápido por un camino validado y seguro que le permite conseguir resultados más rápido.
En el Coaching no se incorpora herramientas externas de software ni se forma en el uso de herramientas digitales, el Mentoring sí lo hace.
El Mentor forma al equipo en el uso de las nuevas herramientas digitales que se integran dentro de la empresa y hasta puede armar guías paso a paso personalizadas para que la empresa integre los procesos críticos y estratégicos en su organización.
¿El Coach de Marketing Digital tiene que ser un experto en todo?
El Coach de Marketing Digital sólo tiene que ser un experto en el Arte de la Conversación. Debe contar con una amplia experiencia en el ámbito del Desarrollo de Personas y saber dirigir eficazmente a su cliente hacia sus objetivos, ayudándolo a tomar las mejores decisiones que a veces son difíciles.
Un Coach de Marketing Digital sabe como ayudar a otros a encontrar una solución o respuesta específica a un problema concreto.
Un Coach sabe moverse rápidamente por el casi infinito medio del arte de las palabras para encontrar disparadores de momentos de decubrimiento.
¿Por qué debería incorporar un Coach de Marketing Digital en mi proyecto?
Incorporar un Coach de Marketing Digital en tu equipo te ayudará a cuestionar lo establecido y es fundamental para generar quiebres y puntos de inflexión que produzcan innovación y crecimiento.
Un Coach es un agente del cambio positivo en todos los niveles de la empresa, que impacta en la mejora de procesos, tecnología y personas dentro de la empresa.
La visión externa y objetiva del Mentor te aporta un feedback muy valioso que permite reenfocar tu organización hacia el cliente en todo momento.
Un Coach plantea y cuestiona tu realidad a través de preguntas desafiantes como:
¿Cuando conviene trabajar con un Coach de Marketing Digital?
Principalmente en 2 momentos del Desarrollo de Negocio:
1. Lanzamiento Idea de Negocio:
Cuando quieres lanzar tu idea de negocio al mercado y llegar a validar tu idea en el mercado. Es materializar tu idea en una página web y construir los procesos transaccionales de tu emprendimiento para mostrar la comunicación a tu público objetivo y evaluar los resultados.
El proceso de Coach suele durar de 3 a 6 Meses y está pensado para Emprendedores con nuevos proyectos.
2. Impulso del Negocio Digital:
Todos los negocios llegan a mesetas de resultados y requieren de cambios e innovaciones que impulsen hacia arriba los resultados. Se trabaja sobre la gestión del cambio interno de procesos estratégicos que permitan aumentar las palancas de facturación de una empresa: el número de ventas, el ticket medio y la frecuencia de compra.
El proceso de Coaching durar de 6 a 12 meses y está pensado para Empresas que ya están consolidadas y desean introducir nuevas dinámicas y aprendizajes en su organización que le lleve a tener nuevos y mejores resultados.
Consulta mis Programas Coaching y las áreas de acción en las que creas resultados.
¿Quieres saber más sobre mis Programas de Coaching de Marketing Digital para Directores o Profesionales Independientes?
Ponte en contacto conmigo explicándome tu proyecto en el formulario de abajo o reserva ahora una cita de 30 minutos para que me expliques tu proyecto y yo te explicaré cómo vas a mejorar tus resultados con el Coaching de Marketing Digital.
Mira tus objetivos de arriba a abajo, como si ya los hubieses conseguido.
Digital Business InnovationTe propongo mirar tus objetivos de arriba a abajo.
Cuando nos marcamos objetivos a futuro, lo que solemos hacer es mirarlos de abajo a arriba. Desde esta forma, solemos prestar atención a lo que tenemos que hacer y todo lo que nos falta por conseguir. Que está bien! Pero es una mirada que nos hace salir a buscar los objetivos desde nuestras necesidades y carencias.
La propuesta es cambiar la mirada y ver tus objetivos de arriba a abajo. Diseñar y comunicar tus objetivos como si ya los hubieses conseguido.
✏ Ejemplo: Si eres autónomo y quieres facturar 10K al mes, siente que ya lo haces y acciona el plan que te ha llevado a conseguirlo.
✏ Ejemplo: Si quieres mejorar el posicionamiento de tu marca, siente que eres el líder del sector y haz lo que haría el líder del sector.
De este modo te liberas de la carga de la insuficiencia y te puedes mover libremente en tu mundo de abundancia y posibilidades.
Siendo constante con este #mindset , conseguirás tus objetivos haciendo que sea un paseo por las nubes para ti y todo tu equipo.
Este es el mensaje de ayer en mi Pitch de 1 minuto en TechBarcelona.
Gracias TechBarcelona por ser fuente de inspiración y de generación de oportunidades en el ecosistema de Empresas de Tecnología en Barcelona.
Walk your HERO path
Business Coaching, Digital Business InnovationOne common thing between all the human beings is that we all face problems both in our life and business side.
This is why I think problem-solving skills should be the first assignment to be taught at school.
Fortunately, in our reality, everything has two sides and also two possible interpretations. So in the back side of Problems lies Opportunities.
All we need is to shift our mind.
For achieving that, you can hook your mind with feelings and thoughts of joy, faith and purpose. You can get it, taking with you a loving picture, or something that automatically shifts your state of mind that energizes you.
Holding that perspective you become a player, you will see all problems as opportunities, and you will be playing your game instead of being a victim of your circumstances.
Besides, if you walk your player side consistently and fully aligned with your values, you will move into your next level and become a Hero inspiring others and being an authentic leader.
Be aware that you are always choosing the path you follow.
Be brave and make history.
¿Qué es la Agilidad para mi?
Agile BusinessExplicar qué es la Agilidad es un poco como tratar de explicar qué es la Felicidad.
Es un término donde todos podemos tener un punto de vista diferente, seguramente coincidiremos en algunas cosas y en otras no…
Aún así voy a tratar de describir qué es para mi la Agilidad.
Para mi la Agilidad es una forma de ser, una forma de hacer y forma de tener unos resultados.
La Agilidad es una filosofía, una visión y una manera de enfocar las cosas.
La Agilidad es un planteamiento basado en la observación y en el aprendizaje sobre el valor entregado en forma de resultados concretos.
La Agilidad es productividad, eficiencia y felicidad. En los procesos intervienen personas, y su bienestar también incide en la calidad de los resultados, por lo que practicar Agilidad te lleva a practicar Felicidad en el trabajo.
La Agilidad son marcos de trabajo que en forma de metodología se pueden implementar en entornos productivos. Originalmente la Agilidad dio respuesta a una necesidad de entregar calidad en el desarrollo de software, pero cada vez más se habla de Agilidad en otros entornos: educación, restauración, gimnasios, entrenamientos, etc…
La Agilidad son procesos, personas y tecnología. Así mismo, la Agilidad son Organizaciones.
La Agilidad sirve a las organizaciones para poder escalar y a entregar mayor valor optimizando sus recursos disponibles.
La Agilidad son Conversaciones. La agilidad permite crear espacios conversacionales para poder ejecutar correctamente las acciones.
La Agilidad es crecimiento. Las iteraciones de trabajo sirven para entregar y producir valor que se va acumulando y así acumular resultados eficientemente.
La Agilidad es Aquí y Ahora. Es el Presente que construye el Futuro aprendiendo del Pasado.
Y para ti: ¿Qué es la Agilidad?
Presentación Innovación de Marketing Digital en Tech Barcelona
Digital Business InnovationAyer presenté en TechBarcelona mis propuestas de Digital Business Innovation para Empresas:
Los valores de SCRUM
Agile BusinessEn febrero del 2001, un grupo independiente de 17 desarrolladores de software se reunieron en el club de esquí The Lodge at Snowbird en las montañas Wasatch de Utah para hablar sobre marcos de trabajo ágil.
Representantes de Extreme Programming, Scrum, DSDM, Adaptive Software Development, Crystal, Feature-Driven Development, Pragmatic Programming, y otros que simpatizan con la necesidad de una alternativa a la documentación y los procesos de desarrollo de software trabajaron para crear un conjunto de valores compatibles con base en la confianza y el respeto entre ellos para promover modelos organizacionales centrados en las personas, la colaboración y la construcción de comunidades en las que ellos, y otros, quisieran trabajar.
Después de mucho esquiar, hablar, relajarse y comer, llegaron a cuatro valores, los cuáles fueron pauta para el desarrollo del Manifiesto Ágil, estos valores son:
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software funcionando sobre documentación extensiva
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
Usando estos como una guía, se crearon valores Scrum adicionales y se continúan desarrollando y modificando (de manera ágil). Estos cinco valores son la base de los procesos e interacciones de un equipo Scrum:
Manifiesto Ágil
Agile BusinessManifiesto Ágil
A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:
Los 4 valores
Valor 1: Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
Valor 2: Software funcionando sobre documentación extensiva.
Valor 3: Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
Valor 4: Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.
Los 12 principios de Agile:
01. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.
02. Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
03. Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.
04. Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.
05. Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.
06. El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.
07. El software funcionando es la medida principal de progreso.
08. Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.
09. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.
10. La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.
11. Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
12. A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
Autores:
Mike Beedle
Arie van Bennekum
Alistair Cockburn
Ward Cunningham
Martin Fowler
Jim Highsmith
Andrew Hunt
Ron Jeffries
Jon Kern
Brian Marick
Steve Mellor
Ken Schwaber
Jeff Sutherland
Dave Thomas
¿Cómo definir MIS OBJETIVOS para la MEJORA de mi organización?
Herramientas, Liderazgo InnovadorTener bien definidos tus Objetivos te ayudará a no desviarte de tu Camino y a no perderte en el Camino.
Con tus Objetivos bien definidos podrás saber dónde quieres llegar y cuándo. También se te van a ordenar tus prioridades y sabrás descartar muchas alternativas que se te van a ir presentando en el camino.
También podrás construir Tu Plan de Acción de una forma mucho más efectiva.
Puedes descargarte y hacerte una copia de la presentación aquí.
¿Te gustaría hablar conmigo sobre tus ideas? ¡Estaré encantado de saber de ti, hablemos ahora!
¿Te gustaría contrastar tus ideas sobre cómo puedes mejorar tu empresa?
Haz este Test de 5 minutos y obtendrás una guía de puntos para validar tus ideas:
¿Cómo empezar el GRAN CAMBIO DE MEJORA que quieres ver en tu empresa?
Liderazgo InnovadorTodos tenemos uno o dos temas que los arrastramos con nosotros siempre, como si no los pudiésemos resolver y nos acompañan en silencio cada día a día.
Y si en vez de arrastrarlos con nosotros, lo empezamos a encarar?
Resolver un gran tema no pasa de un día a otro, ni se resuelve solo. Necesita de nuestra intención y atención para resolverlo.
El primer paso es el más importante, por eso mi Podcast se llama UN PASO ADELANTE. Dar el primer el paso igual no es el que te cuesta más, pero seguro es el más importante de todos.
En esta presentación encontrarás más consejos para empezar el Gran Cambio de Mejora que quieres ver en tu vida.
Puedes descargarte y hacerte una copia de la presentación aquí.
¿Te gustaría hablar conmigo sobre tus ideas? ¡Estaré encantado de saber de ti, hablemos!
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